Valor 12: Cambio

 

Inteligencia es la habilidad de adaptarse al cambio.

Stephen Hawking

 

El valor Cambio es ante todo una actitud que nos mueve hacia adelante, hacia el logro, hacia el futuro. Este capítulo muestra por qué es conveniente cambiar y no quedarnos estáticos; la vida de las organizaciones lo exige para su supervivencia. Además, explica las estrategias a seguir cuando se busca promover una transformación cultural en una organización.

Contenido

A) Conceptos acerca del cambio

B) Cambio en las organizaciones

C) Metodología de cambio organizacional 

D) Imagen impulsora del cambio

E) Estrategia para el cambio organizacional

F) Implementación del cambio organizacional

Conclusiones

La realidad nos muestra como todo va cambiando, así sea muy lentamente y casi sin darnos cuenta. Por otro lado hemos visto como el cambio puede ocasionar nuevos problemas que en algún momento requerirán solución también, pero no por ello debemos rehuir el cambio, ya que este nos dará la oportunidad de lograr una situación mejorada.

En la gestión del cambio, a más de explicar el proceso mismo y las etapas que cubre, se le dedica suficiente extensión a las metodologías usadas para el manejo del cambio, tales como la psicología positiva, el desarrollo organizacional, la “Indagación Apreciativa”, de la cual se incluyen dos casos de estudio en la parte final de este ensayo.

En cuanto al objetivo de transformar la cultura colombiana, el alcance es muy ambicioso por lo que no puede pensarse en que con un solo proceso pudiera lograrse; se requerirán muchas acciones, gran diversidad de instrumentos y un amplio número de participantes voluntarios que aprendan la metodología, se comprometan, y ejecuten las tareas correspondientes, para ir viendo un mejoramiento continuo, hasta que se llegue realmente a transformar la cultura colombiana. Por esto, se ha incluido un plan de implementación de las propuestas del libro, que viene a continuación de estas conclusiones.

Preguntas

1. Por qué se da con tanta frecuencia la necesidad de realizar cambios organizacionales? 

2. Ha participado usted en algún cambio organizacional? Si es así, cuál fue su experiencia?

3. Trate de reconstruir los pasos que normalmente siguen las organizaciones cuando se proponen adelantar algún cambio organizacional, bien sea de estructura, de estrategia o de cultura institucional.

Ilustraciones

En el siguiente enlace podrá usted activar un video con fotografías alusivas al valor que se presenta aquí:

Cambio